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    今年以来，太钢教培中心通过精心打造一批精品培训项目，为公司发展助力。今年太钢培训项目有113个，其中14个项目被列为精品培训项目，这些项目来自各操作室、党建室、工程室、企管室，内容包括目标管理、企业文化、战略管理、品牌管理等。为保证精品培训项目取得实效，太钢教培中心专设了精品培训项目考评工作组，加大了项目的跟踪、考评和监督力度。在打造精品培训项目的过程中，考评组对该项目的培训方案进行了完整性、针对性、科学性、可行性的评估，对培训策划、内训师的选聘、培训内容的确定和过程管理等各环节存在的问题和改进方向的要求进行了研究与分析，同时组织了两次以“精品培训项目实施工作中期总结分析及实施规范要求”为主题的专题培训，班级培训达到100余个，占到了全部培训班级的五分之一，起到了以点带面的作用。

    对培训的质量和效果，太钢教培中心通过书面调查、召开座谈会、个别了解等形式进行客观分析与评价，同时，还对培训后的职工在实际工作中运用的效果进行跟踪，对效果不明显或没有达到预期目标的，则要对项目负责人进行绩效考核。目前，从跟踪检查情况看，14个精品培训项目都达到了预期效果，经过培训后的职工都能把所学到的知识运用到实际工作中。

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