1月4日，集团计财系统2019年重点工作部署会在信自公司四楼会议室召开。太钢集团党委副书记、副董事长、总经理高建兵出席会议并讲话，他强调指出，集团计财系统要扎实落实    2019年全面预算工作部署，统一思想，坚定信心，补短板、提能力、强管理、控风险，为加快推进公司高质量发展提供有力支持。太钢集团党委常委、总会计师张晓东主持会议。

会上，集团计财部负责人汇报了2018年重点工作开展情况和2019年重点工作计划。集团计财部预算管理室，派驻矿业分公司、袁家村铁矿、投资公司、国贸公司财务室及太钢万邦公司财务室负责人分别就做好2019年工作作表态发言。

高建兵在充分肯定集团计财系统2018年取得的成绩后指出，计财部门是公司重要的职能管理部门，计财工作涉及各个业务单元的运营环节，是公司整体管理的重要途径和有力抓手。2019年，公司改革发展任务十分繁重，面临的经营环境更加复杂，计财系统干部职工要变压力为动力，认真总结经验，正视存在差距，切实增强本领，努力当好公司决策的参谋助手，为完成公司2019年全面预算工作作出贡献。

围绕如何做好2019年计财工作，高建兵要求，要进一步提高履职尽责意识和能力，通过对标找差、学习先进，进一步提升数据分析和相关法律法规和政策的解读能力，为公司决策提供可靠依据，促进公司管理水平提升。要加强协同，提高效率，以价值经营为主线，推动建立高效规范的母子公司管理体系，通过体制机制优化和加强信息化建设等手段，切实做好集团公司和各个分（子）公司的信息共享，确保数据同源、协同一贯，推动目标任务层层分解、准确落实，实现公司效益最大化。要进一步强化风险意识，树立“风险防控，人人有责”的工作导向，以严谨扎实的工作态度和廉洁高效的工作作风，严格按照规章制度和程序原则办事，查漏补缺，严控风险，在保证公司平稳运行的同时，树立良好的企业信用形象。

张晓东以“反思和进步”为主题对计财部门履职尽责、能力提升、作风建设等工作提出具体要求。

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