今年以来，宝钢德盛立足自身工序特点，大力推进工序降本工作。截至目前，炼钢工序完成年度降本目标383%。

    年初，宝钢德盛实施了以“划小经营单元，按市场化运作模式明确经营责任主体”为核心的管理机制改革。在此基础上，宝钢德盛精炼厂制订了炼钢工序年度降本计划，层层分解指标，明确各级责任人，从优化工艺执行、优化生产组织、加强节能降耗等多方面推进降本工作。

    精炼厂通过优化钢种原料结构、冶炼参数等举措，使300系钢种吨钢金属料消耗降至1160千克以下，200系钢种吨钢金属料消耗降至1132千克以内。同时，精炼厂还持续推进生产组织优化工作。通过及时安排结余返回料入炉，优化原料投入分布，优化钢种装入量设计等措施，有效降低了炼钢能耗,其中吨钢月度电耗创历史新低。

    此外，宝钢德盛还建立了炼钢关键设备监控体系，进一步加强设备管控，为炼钢工序降低成本和生产的稳定顺行提供了保障。

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